MANAGEUR
CENTRE DE PROFIT

La formation permet au futur Manageur Centre de Profit d'élaborer lui-même la politique commerciale de son entité avant de la soumettre à sa direction générale.
ProgrammeChoisir cette formation

OBJECTIFS

  • Être capable de mettre en œuvre au niveau de l’unité, de l’activité ou du projet, la stratégie définie au niveau de l’entreprise
  • Maitrisez les outils nécessaires à un manageur pour une efficacité opérationnelle sur le terrain
  • Être efficace et agile dans au sein de l’organisation
  • Manager une équipe de travail
  • Maitriser les différentes fonctions du centre de profit

Manageur centre de profit

PUBLIC

Formation destinée aux collaborateurs(trices) ayant ou visant des responsabilités de manageur au sein d’une ou plusieurs unités commerciales (magasin de matériel médical, prestataires de santé à domicile, officine de pharmacie…). Avec pour missions l’encadrement de collaborateurs, l’élaboration stratégique, le développement commercial ou l’animation de projets…

Manageur centre de profit

 PROGRAMME

Management Général de l’entreprise

  • Les fondamentaux de la stratégie d’entreprise ;
  • Diagnostiquer l’entreprise ;
  • Conduite du changement.

Management des équipes

  • Qu’est-ce qu’une équipe ? ;
  • Les Mécanismes de la motivation ;
  • Les styles de management ;
  • Les Processus du Management d’équipe. 

Management des fonctions supports

  • Achats et Supply Chain ;
  • Achats et logique d’approvisionnement ;
  • Supply chain management ;
  • Performance des flux par le système d’information ;
  • Gestion des Ressources Humaines ;
  • Les enjeux des RH dans les entreprises ;
  • Recruter efficacement ;
  • Politique RH ;
  • Fonctions administratives et financières ;
  • Les éléments clés de gestion de l’entreprise ;
  • Pilotage d’un centre de profit.

Ateliers pratiques

  • Préparer, animer et suivre des réunions d’équipe ;
  • Réaliser des entretiens (recrutement, individuel et recadrage) ;
  • Superviser les fonctions supports ;
  • Définir et appliquer la stratégie d’entreprise.
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      Informations complémentaires

      DURÉE

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      11 jours (7 heures)

      VALIDATION

      Attestation de formation

       MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

      Quizz en fin de modules
      Quizz en fin de formation
      80% de bonnes réponses requis

      Accompagnement personnalisé

      Séances d’accompagnements personnalisés pour permettre à l’apprenant de mettre en pratique immédiatement et d’être suivi par un expert.

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      Cas pratique

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      Mise en situation terrain

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      Debriefing à chaud et plusieurs jours post accompagnement

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      Évaluation de la situation

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      Axes d'améliorations et plan d'action

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      1 - Diagnostic

      Diagnostic de la situation du collaborateur et/ou manager : son niveau, ses attentes, ses capacités…

      2 - Observation

      Observation sur une ou plusieurs situations sur quotidien

      3 - Analyse

      Identification et analyse des points forts et axes d’amélioration

      4 - Recommandations

      Liste des orientations et recommandations pour une meilleure pratique

      R

      5 - Mise en situation

      Observation d’une nouvelle mise en situation corrigée

      Qualiopi

      Certification

      La marque « Qualiopi » vise à :

      – Démontrer la qualité de la démarche par laquelle le prestataire contribue au développement des compétences ;

      – Offrir des services de formation plus clairs aux entreprises et aux utilisateurs.

      Depuis le 1er janvier 2022, tous les prestataires qui souhaitent obtenir des fonds publics et mutualisés pour favoriser le développement des compétences doivent se soumettre à une certification qualité ; ainsi, la marque Qualiopi implique tous les prestataires, y compris les formateurs indépendants, pour assurer les actions suivantes : former ; évaluer des compétences ; vérifier l’expérience acquise ; Former d’apprenti.

      ycare_formation_coaching_qualiopi