Coaching

Les coachs Ycare au bénéfice des acteurs des prestations de santé
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Qu’est-ce que le coaching ?

Selon la définition de la Société française de coaching, regroupant plus de 700 coachs professionnels, « le coaching est l’accompagnement, limité dans le temps, de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels ».

Le coaching est fondé sur les principes de protections, permissions et puissances réciproques entre le client et le coach Ycare :

Protection

  • Confidentialité
  • Non-jugement
  • Respect de l’individu
  • Acceptation positive
  • Bienveillance
  • Contrat précis et explicite
  • Droits et devoirs des parties
  • Écologie et sécurité ontologique
  • Extériorité politique et cognitive

Permissions

  • De faire ou de ne pas faire
  • D’être d’accord ou pas d’accord
  • De poser des questions
  • De demander des explications ou des éclaircissements
  • De répondre ou de ne pas répondre
  • De s’exprimer
  • De faire part de son ressenti et de son avis

Puissance

  • Choisir de s’engager et de s’impliquer dans le processus de coaching
  • Se responsabiliser dans ses choix
  • S’impliquer dans le travail commun et l’atteinte de l’objectif
  • Être en posture de leader de soi-même ”leading self”

Vous souhaitez faire intervenir un coach dans une des situations suivantes :

Coaching individuel

Aidez vos collaborateurs à devenir la meilleure version d’eux-mêmes grâce à un coaching personnalisé conçu pour maximiser bien-être et performance

Coaching du Dirigeant

Le coaching de dirigeant est défini comme un accompagnement personnalisé qui a pour but d’aider les dirigeants et managers à identifier et à mettre en place par eux-mêmes les moyens nécessaires à la réalisation de leurs objectifs

Coaching d’équipe et Team Building

Le coaching d’équipe est un accompagnement dans la durée du leader et de l’ensemble des membres de l’équipe, dont l’objectif est d’optimiser la coopération. La puissance de l’équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres, et le rôle du coach d’équipe est de faciliter ce sentiment de solidarité et d’alignement

Coaching Stratégique

Le coaching stratégique est l’accompagnement professionnel permettant à l’entrepreneur de mettre en place un plan d’action en vue d’atteindre un résultat précis, et en tenant compte du contexte dans son ensemble

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Coaching individuel

Le coaching est l’accompagnement, limité dans le temps, de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.

Aidez vos collaborateurs à devenir la meilleure version d’eux-mêmes grâce à un coaching personnalisé conçu pour maximiser bien-être et performance

Coaching du Dirigeant

Le coaching de dirigeant est défini comme un accompagnement personnalisé qui a pour but d’aider les dirigeants et managers à identifier et à mettre en place par eux-mêmes les moyens nécessaires à la réalisation de leurs objectifs.

Le dirigeant est souvent seul et cela suppose un dirigeant sans faiblesse, détenteur du pouvoir.

Cela ouvre le champ à un questionnement qui lie l’action à la représentation :

  • Comment le dirigeant se représente-t-il ?
  • Comment perçoit-il la représentation de sa fonction ?

C’est notamment pour répondre à ces questions que les coachs professionnels Ycare accompagnent les dirigeants dans un processus de coaching pour permettre au Dirigeant d’atteindre un objectif.

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Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est un accompagnement dans la durée du leader et de l’ensemble des membres de l’équipe, dont l’objectif est d’optimiser la coopération. La puissance de l’équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres, et le rôle du coach d’équipe est de faciliter ce sentiment de solidarité et d’alignement.

Le coaching d’équipe consiste à accompagner une équipe dans l’apprentissage et le développement de ses performances collectives :

  • Le coaching d’équipe traite du développement de la performance collective
  • Observation et analyse des processus interactifs au sein de l’équipe
  • Mise en œuvre et développement de nouveaux comportements, compétences, stratégie d’organisation
  • Optimiser et rationaliser la puissance de traitement de l’information
  • Développer les capacités d’autonomie et d’auto réflexivité de l’équipe
  • Dans le coaching d’équipe, il ne s’agit pas seulement d’avoir de bonnes relations et de partager des valeurs communes, mais de bien ou mieux fonctionner ensemble pour atteindre l’objectif.

Team Building

– Développer les facteurs cohésion et co-solidarité
– Évoluer d’une logique de territoire vers une logique dynamique
– Développer la maturité de l’équipe
– Favoriser l’inclusion et l’intégration
– Mettre en mouvement la force du collectif

Coaching Stratégique

Le coaching stratégique est l’accompagnement professionnel permettant à l’entrepreneur de mettre en place un plan d’action en vue d’atteindre un résultat précis, et en tenant compte du contexte dans son ensemble.

Il s’agit d’un accompagnement sur mesure intégrant à la fois une approche systémique et des objectifs bien précis consistant à :

  • analyser une situation ;
  • définir des objectifs professionnels précis ;
  • identifier les parties prenantes (alliés, opposants…), leurs interactions, leur influence… ;
  • stimuler l’efficacité personnelle de l’entrepreneur ;
  • établir un plan d’action pragmatique permettant l’atteinte des objectifs ;
  • s’assurer du suivi du plan d’action
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Le rôle du coach Ycare

Le coach Ycare est un professionnel de l’accompagnement qui a suivi une formation spécifique au coaching, formation qui respecte un référentiel de compétences précis, défini en collaboration avec les fédérations professionnelles.

Son rôle est d’aider le coaché, avec des processus d’accompagnement adaptés, à bâtir ses propres solutions. Il est au côté du client pour mettre en œuvre des processus qui aident le coaché à dépasser ses obstacles, croître et gagner en efficacité.

Le rôle du coach est un rôle de guide, d’accompagnateur, d’ouverture et d’amplificateur.

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Si le client ”change”, c’est parce que le coach aura su lui ouvrir les portes nécessaires.

 

DANS QUELLES SITUATIONS FAIRE APPEL AUX COACHS YCARE ?

 

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Je désire prendre conscience de ma valeur et retrouver confiance en moi

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Je souhaite avoir une meilleure efficacité dans mon recrutement

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J’ai besoin de mieux définir mes priorités commerciales

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Je veux remettre en cause mes habitudes pour faire évoluer mes pratiques

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J’ai besoin d’être à la hauteur des objectifs fixés

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Je dois développer mes compétences de chef d’équipe

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Je souhaite préparer la transmission de mon entreprise

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Je veux améliorer ma gestion du stress

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Je souhaite mieux gérer les situations conflictuelles avec les collaborateurs

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Je souhaite mieux appréhender les évolutions de mon marché

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Et bien d'autres situations....