Acquisition
Acquisition d'activités de Prestataires de Services et Distributeurs de MatérielNous vous accompagnons dans votre projet de croissance externe de A à Z
Acquisition d’entreprise PSDM et PSAD
Vous êtes décidé à reprendre une entreprise ?
Vous trouverez ici les réponses à vos questions ainsi qu’une orientation vers les interlocuteurs pertinents pour vous conseiller et vous accompagner jusqu’au closing.
Les clés du succès sont connues : une bonne préparation et un accompagnement de qualité.
Appuyez-vous sur notre expertise de plus de 20 ans dans les PSDM pour optimiser les chances de réussite de vos acquisitions. Nous intervenons de l’évaluation des besoins, recherche de potentiels ciblés, mise en relation avec des investisseurs, évaluation des cibles, accompagnement dans la négociation jusqu’à la transaction finale.
Comment se déroule un accompagnement à l’acquisition d’entreprise PSDM et PSAD?
Cadrage du projet et contractualisation
Dans un premier temps, il est important de bien cadrer votre recherche d’acquisition d’entreprise PSDM et PSAD, ainsi que les contours de la mission d’accompagnement
Définition de la/les cibles
Lors de cette étape, nous identifions les cibles types recherchées: localisation, taille, activités…
Accès à des vendeurs identifiés et qualifiés
Grâce à notre expertise terrain, nous mettons à disposition une liste d’entreprises en ventes déjà indentifiées et qualifiées qui pourront répondre aux profils recherché
Interlocuteur entre l’acquéreur et les cibles
Nous sommes l’interlocuteur permanant de la/des cibles indentifiées par l’acquéreur pour favoriser et faciliter le projet d’acquisition
Recueil et analyses des données des cibles
Accès aux données financières, d’exploitation, RH…des entreprises cibles pour constitution du dossier acquéreur
Dossier acquéreur
À l’issue de la collecte de données, nous constituons un dossier acquéreur qui fait la synthèse des analyses des cibles et nos recommandations
Aide à la négociation
Nous accompagnons l’acquéreur dans la phase de négociation avce la ou les cibles
Aide à l’intégration de la nouvelle organisation
À l’issue de la négociation, nous aidons l’acquéreur à bien intégrer la nouvelle organisation en favorisant une conduite du changement pour l’ensemble des équipes
